Ngày nay trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh, cùng với xu hướng phát triển của nền kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Nhưng trong bối cảnh kinh tế như vậy môi trường kinh doanh thay đổi, biến động rất nhanh làm cho các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và trên thế giới nói chung luôn có sự cạnh tranh gay gắt, quyết liệt để tồn tại và phát triển. Bởi vậy khi môi trường kinh doanh trở nên phức tạp, muốn tồn tại và phát triển bền vững, thì mỗi doanh nghiệp luôn phụ thuộc rất lớn vào hiệu quả của lãnh đạo, cũng như những định hướng, chiến lược kinh doanh của mình. Vì vậy
đối với mọi doanh nghiệp, lập kế hoạch hoạt động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, nó là chức năng đầu tiên trong hệ thống chức năng quản lý. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, người lập kế hoạch của mỗi doanh nghiệp phải tính đến nhiều yếu tố khách quan bên ngoài và chủ quan bên trong doanh nghiệp, phân tích có hệ thống thông tin để làm căn cứ hoạch định hoạt động của doanh nghiệp trong dài hạn và ngắn hạn, sao cho kế hoạch lập ra có hiệu quả nhất.Trong nền kinh tế thị trường có tính cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn thành công phải có chiến lƣợc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải nắm được xu thế thay đổi
trên thị trường, tìm ra được nhân tố then chốt cho thành công, biết khai thác những lợi thế của doanh nghiệp, hiểu đƣợc điểm yếu của doanh nghiệp, hiểu đƣợc đối thủ cạnh tranh, mong muốn của khách hàng, biết cách tiếp cận với thị trường.
